{{c.name}} {{moment(c.created_at,"YYYY-MM-DD HH:mm:ss").toNow()}}
{{c.value}}
กลุ่ม Maybank Kim Eng จัดงานสัมมนา Invest ASEAN 2021 ในหัวข้อเด่น Is ASEAN Tourism Dead?
ทีมวิจัย บมจ.หลักทรัพย์ เมย์แบงก์ กิมเอ็ง (ประเทศไทย) ได้สรุปสาระสำคัญของงานสัมมนา Invest ASEAN 2021 ในหัวข้อ Is ASEAN Tourism Dead? ไว้ดังนี้ อุตสาหกรรมท่องเที่ยวในอาเซียนจะกลับไปสู่ระดับ Pre-covid ได้อย่างรวดเร็วในปี 2023-2024 ท่ามกลางปัจจัยที่ไม่แน่นอนอีกมาก ทั้งจากโควิดกลายพันธุ์และการกระจายวัคซีนที่ล่าช้า ซึ่งจะเห็นได้ว่าวัคซีนคือหัวใจหลักของการฟื้นตัวจากวิกฤตรอบนี้ แต่อาเซียนทำได้รั้งท้ายเมื่อเทียบกับภูมิภาคอื่น ทำให้คาดจะเห็นการฟื้นตัวของการท่องเที่ยวและเศรษฐกิจกลับมาช้ากว่า โดยทั่วโลกมีตัวเลขการฉีดวัคซีน (Dose) ต่อจำนวนประชากรอยู่ที่ 25%, สหรัฐฯ 55%, ยุโรป 43%, เอเชีย 25% ขณะที่อาเซียนอยู่ที่เพียง 22% ทั้งนี้แสงสว่างที่ปลายอุโมงค์ยังมีอยู่ จาก Pent-up demand ที่รอการกลับมาเที่ยว โดยข้อมูลจาก SiteMinder’s World Hotel Index จะเห็นยอด Booking activity หรือการมาติดต่อจองห้องพัก ช่วงที่ผ่านมาเพิ่มขึ้นอย่างก้าวกระโดดทุกครั้งที่มีสัญญาณการจะเปิดประเทศ ตัวอย่างเช่น ในมัลดีฟส์ที่มียอดติดต่อการจองกลับมาสูงกว่าระดับก่อนเกิด โควิด-19 เรียบร้อยแล้ว หรือ ในสหรัฐและสเปนที่ยอดติดต่อการจองอยู่ที่ระดับ 80% เมื่อเทียบกับช่วงก่อนเกิดโควิด-19 ภาพดังกล่าวสะท้อนให้เห็นว่า Pent-up demand ความต้องการท่องเที่ยวที่อัดอั้นไว้จากสถาการณ์แพร่ระบาดของ โควิด-19 นั้นมี และจะกลับมาอย่างรวดเร็วหลังการเปิดประเทศ
ขณะที่ปัจจุบันประเทศไทยแม้ปัจจุบันมียอด Booking activity เพียง 13% จากปัญหาโควิด-19 ในประเทศ แต่ยังสามารถคาดหวังการกลับมาอย่างแข็งแกร่งในระยะกลาง-ยาวได้ โดยจากข้อมูลของ Skyscanner พบว่ากรุงเทพฯยังติดท็อป 11 อันดับที่ต่างชาติค้นหาสถานที่ท่องเที่ยวในช่วง 4 เดือนแรกของปี 2021 และ จากข้อมูลของ Agoda ที่พบปี 2021 ประเทศไทยยังเป็นตัวเลือกแรกๆของนักท่องเที่ยวจีน และ ไต้หวัน สะท้อนให้เห็นถึงประเทศไทยยังมีแบรนด์ที่แข็งแกร่ง และเป็นจุดหมายหลักของนักท่องเที่ยวต่างชาติอยู่ หากสถานการณ์การท่องเที่ยวกลับมาดีขึ้น สามารถคาดหวัง Pent-up demand ได้เช่นเดียวกัน
สำหรับภาพอุตสาหกรรมหลังโควิด-19 มองว่าเป็นโอกาสของผู้ประกอบการรายใหญ่ ประเมินได้จาก 1) ความได้เปรียบด้านสายป่านที่ยาว และ สภาพคล่องที่สูงกว่า สามารถผ่านวิกฤตได้ไม่ยาก ต่างจากคู่แข่งขนาดกลาง-เล็กที่ส่วนใหญ่จะล้มหายตายจาก ทำให้เมื่อการท่องเที่ยวกลับมา ผู้เล่นรายใหญ่จะได้อานิสงส์จากการแข่งขันในอุตสาหกรรมที่น้อยลง 2)แนวโน้มนักท่องเที่ยวหลังโควิดจะยอมจ่ายแพงเพื่อความสะอาดและสุขอนามัยที่ดีกว่า (Hygiene) เป็น New Normal ทำให้โรงแรมระดับบน(4-5ดาว) มีโอกาสเป็นกลุ่มเป้าหมายของนักท่องเที่ยวมากขึ้น
COMMENTS
{{ errors.name }}
{{ errors.value }}
{{c.name}} {{moment(c.created_at,"YYYY-MM-DD HH:mm:ss").toNow()}}
{{c.value}}
RELATED TOPICS
